為釐清自我定位，本校利用SWOT分析評估內部優勢與劣勢，審慎分析外在機會與威脅，如國家教育政策、文化藝術發展趨勢、社會與產業結構變化等因素，以強化學校優勢，把握外部機會，彌補學校劣勢，降低外在威脅。基於SWOT的架構下，本校再利用USED技巧來產出解決方案，USED是解決策略重點之縮寫。本校積極善用優勢和成就機會，針對弱勢項目有效因應和抵禦外部威脅，以提升並拓展學校發展格局。